Web sitesi oluşturma platformu Squarespace, yapay zekâ destekli yazılım geliştirme süreçlerine uyum sağlamak amacıyla yaklaşık 300 çalışanıyla yollarını ayırma kararı. CEO Anthony Casalena’nın açıkladığı plan, şirketin Ürün Mühendislik departmanlarındaki çalışanların yaklaşık yüzde 19’unu kapsıyor. Şirket, küçülen ekipler sadeleştirilen organizasyon yapısıyla ürün geliştirme süreçlerini yeniden düzenlemeyi hedefliyor.
Squarespace Yapay Zekâ Nedeniyle Organizasyon Yapısını DeğiştiriyorSquarespace CEO’su Anthony Casalena, çalışanlara gönderdiği bilgilendirmede işten çıkarma kararının şirket tarihindeki en zor kararlardan biri olduğunu belirtti. Casalena, değişikliğin doğrudan finansal hedefe ulaşma amacı taşımadığını, yapay zekânın yazılım geliştirme süreçlerindeki rolünün artmasıyla şirketin çalışma biçimini yeniden tasarlama ihtiyacından kaynaklandığını ifade.
Şirketin açıklamasına göre yaklaşık 300 kişilik küçülme, mevcut çalışan sayısının yüzde 19’una karşılık geliyor. Veriler, işten çıkarmalar öncesinde yaklaşık 1.600 çalışanı bulunan Squarespace’in kadrosunun düzenleme sonrasında 1.300 civarına gerileyeceğine işaret ediyor. Yeniden yapılanma kapsamında ürün geliştirme ekiplerinin küçültülmesi, yönetim katmanlarının sadeleştirilmesi teknik ekiplerde daha fazla sorumluluk üstlenen çalışanların öne çıkarılması planlanıyor.
Squarespace, kullanıcıların kod yazmadan internet sitesi hazırlamasını sağlayan platformlar arasında yer alıyor. Üretken yapay zekâ araçlarının doğal dilde verilen talimatlarla sayfa tasarımları, içerikler kod üretebilmesi, geleneksel web geliştirme hizmetlerinin çalışma biçimini değiştiriyor. Kullanıcılar artık teknik bilgiye daha az ihtiyaç duyarak ilk site taslaklarını hazırlayabiliyor; işletmeler web projelerinin bazı aşamalarını daha düşük maliyetle tamamlayabiliyor.
Yapay zekâ destekli kod üretimi, şirketlerin yalnızca müşterilere sunduğu ürünleri değil, ürünleri geliştiren ekiplerin iş akışlarını etkiliyor. Squarespace’in kararı, yazılım geliştirme süreçlerinde otomasyonun artmasının kurumsal personel planlamasına yansıdığını gösteriyor. Bununla birlikte yapay zekâ araçlarının kod üretmesi, ürün güvenliği, kalite kontrolü, kullanıcı deneyimi altyapı yönetimi gibi alanlardaki insan sorumluluğunu tamamen ortadan kaldırmıyor.
Squarespace, işten çıkarılan çalışanlar için kıdem süresine göre artırılacak şekilde en az 16 haftalık temel maaş ödemesi sağlayacağını duyurdu. Şirket, uygun çalışanların 20 Kasım 2026 tarihinde hak edişe ulaşacak eski RSU nakit ödülünü ödeyeceğini yan hakların Mayıs 2027’ye kadar devam edeceğini bildirdi.
İşten ayrılan çalışanlara kariyer danışmanlığı, özgeçmiş hazırlama desteği yeni iş arama sürecinde yardım sunulacak. Çalışma vizesiyle görev yapan personel için ek destek sağlanması planın parçası olarak açıklandı. Şirket, etkilenen çalışanların Squarespace tarafından tahsis edilen dizüstü bilgisayarlarını ellerinde tutabileceğini belirtirken ABD dışındaki personelin destek koşullarının yerel mevzuat ülkeye özgü süreçler doğrultusunda ayrıca bildirileceğini aktardı.
ABD’deki çalışanların bilgilendirme notunun gönderilmesinden sonraki 20 dakika içinde e-posta bireysel görüşme daveti alması planlandı. ABD dışında çalışan personel için ise ülkeye özgü ayrıntıların ayrı iletişimlerle ılacağı açıklandı. Şirket yönetimi, görevlerine devam eden çalışanlarla departman yöneticileri aracılığıyla görüşerek yeni organizasyon yapısının ekipler üzerindeki etkisini açıklamayı hedefliyor.
Squarespace’in yeniden yapılanması, yapay zekânın yazılım şirketlerinde verimlilik beklentilerini çalışan dağılımını yeniden şekillendirdiği dönemde gerçekleşiyor. Wix gibi rakip platformlar kodsuz site oluşturma araçlarıyla aynı pazarda faaliyet gösterirken üretken yapay zekâ tabanlı ürünler web sitesi hazırlama sürecini daha geniş kullanıcı kitlesine açıyor.
Önümüzdeki dönemde web platformlarının rekabet gücü yalnızca site oluşturma kolaylığıyla değil, yapay zekâ tarafından üretilen sonuçların kalitesi, güvenliği, özelleştirme seçenekleri işletmelere sağladığı uzun vadeli değerle ölçülecek. Squarespace’in daha küçük ekiplerle çalışma planının ürün geliştirme hızına müşteri deneyimine nasıl yansıyacağı ise şirketin yeni organizasyon yapısını uygulamaya geçirmesiyle netleşecek.
